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北京電動(dòng)巡邏車 | 這場(chǎng)精益改善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，超精彩！

桌上擺放著兒童積木

電視機(jī)屏幕顯示“演員”名字

這是表演舞臺(tái)還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？


“三不原則很重要，前饋反饋不能少，工藝防錯(cuò)是根本， 電子防錯(cuò)要用好，奧利給！”朗朗上口的話語(yǔ)，時(shí)尚的用詞引來(lái)陣陣掌聲。


原來(lái)，今天山東分公司
把精益改善會(huì)議搬到了現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)相聲、小品等靈活新穎的方式
展示精益改善前后的對(duì)比
說(shuō)明改善原理
總結(jié)精益生產(chǎn)的意義、步驟、方法
現(xiàn)場(chǎng)人員既樂于接受又深受啟發(fā)

5月15日，山東分公司召開2020年首次精益改善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各車間分享1-4月份優(yōu)秀改善成果，班段長(zhǎng)、CIP工程師等50多人參加。


通過(guò)這樣的精益改善，2019年山東分公司完成降本增效3050萬(wàn)元。2020年，面對(duì)汽車行業(yè)下行壓力和短期疫情影響雙重沖擊，山東分公司迎難而上，主動(dòng)作為，原降本目標(biāo)2500萬(wàn)元，現(xiàn)將降本目標(biāo)自我拉上到3200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%，將圍繞降低質(zhì)量成本、人工成本、物流成本、能耗物耗、模具自動(dòng)化改造等多方面開展工作。




創(chuàng)新形式展示精益成果
想法設(shè)法提升改善質(zhì)量
在現(xiàn)場(chǎng)抓降本，從現(xiàn)場(chǎng)挖效益
一點(diǎn)點(diǎn)小小變動(dòng)就有可能帶來(lái)
更快的效率，更便捷的操作，更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式




為1-4月份的優(yōu)秀改善成果頒發(fā)證書和獎(jiǎng)杯

                                               

   持續(xù)改善，不斷向精益求精邁進(jìn)


山東分公司在精益改善這條路上不斷前行
下一步工作已牢記心中
將勇?lián)?zé)任，攻堅(jiān)克難
確保年度目標(biāo)不變、任務(wù)不減

一是重視問題，舉一反三，及時(shí)制定控制措施，避免問題重復(fù)性發(fā)生；

二是要變被動(dòng)改善為主動(dòng)改善，利用山東分公司近年來(lái)前幾個(gè)車型的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往的改善點(diǎn)，在產(chǎn)品開發(fā)階段，提前做好改善點(diǎn)識(shí)別，提前設(shè)法進(jìn)行規(guī)避和解決；

三是要有效利用現(xiàn)有資源，做好自主開發(fā)設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)全員大膽創(chuàng)新，及時(shí)將成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)踐中，為公司增添更多效益。




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