要大力提質增效,各項支出務必精打細算,一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處,一定要讓市場主體和人民群眾有真真切切的感受。
——2020年政府工作報告
勒緊褲腰帶過日子,把錢花到刀刃上,山東分公司迅速采取實際行動,從生產、銷售、采購、物流、人工、設備、能耗物耗等全方位梳理識別降本增效改善點,精益改善現場會采用小品相聲等員工喜聞樂見的形式使降本增效理念深入人心。2020年已識別186項分公司級降本增效項目,截至5月已完成87項,累計實現年度降本金額七百多萬元。
自制齒輪,物美價低
某車型下車體格林達升降機齒輪箱內使用的是國外進口尼龍齒輪,供貨周期長,單價高達3萬元,該齒輪磨損更換的費用因此居高不下。經過設備維修科工程師對尼龍齒輪傳動受力分析,特別終實現齒輪自制,減少委外費用,自制單價降了九成多。
設備移一移,省時又省地
底盤車間原橋殼A線套管倒角工序到法蘭頭環(huán)焊工序的轉運距離約150米,運輸距離長,不僅產生不增值的運輸時間,還要建立套管緩沖區(qū)。經過評估可以進行產線設備布局調整,把套管倒角設備移到產線內部,每天可減少物料周轉時間60分鐘并節(jié)約場地20平方米。目前,整條產線正在進行新的產線調整,可實現焊接加工于一體,多種產品可柔性共線生產。
搬遷設備
小小標簽,合二為一
毫不起眼的小小標簽也有降本空間。原來,涂裝車間的廂板和底板產品電泳下線,會粘貼合格標簽和日期標簽。經過改善,合格簽和日期簽合二為一,生產輔料標簽紙用量減半,一年下來也能節(jié)省7千元成本。
檢驗員正在貼檢驗標簽
余料再利用,實現變廢為寶
某產品側圍余料原處理模式是按照廢料殘值折算在成品單價中,可以說是按照廢品出售。經過把余料形狀材質和今年新開發(fā)車型的零件對比后發(fā)現,新車型的后地板加強板A/B 可利用該余料,能更好的發(fā)揮余料的價值。經聯合采購中心完成招標定價,每噸余料增加千余元收益,5月底已完成期貨切換,實現變廢為寶,結合產量預測該余料可增加五十余萬元的年度收益。
自主設計改造,充分利用產能
東部沖焊車間梳理分析了15種沖壓件產品,發(fā)現其中有5種可在不同產線柔性生產,部分產品可由手工沖壓線轉移至自動沖壓線柔性生產。設備工程師調試程序實現自動取放料,某產品左前梁和右前大梁5月份已實現在自動沖壓線生產,節(jié)拍由3SPM提升至7SPM,生產效率提高了2.3倍。
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