短期問題解決了，但長期匹配業(yè)務(wù)需求的整車庫房場地去哪里找？庫房管理資源如何響應(yīng)？足夠強大的底盤駁運保障團隊如何選擇？場地、庫管、短駁三種關(guān)鍵資源在當(dāng)?shù)貐⒉畈积R，難以高效匹配。

　　“對場地、庫管、短駁三者，能不能分別尋找當(dāng)?shù)靥貏e強大的資源？”

　　“那樣倒是可以滿足業(yè)務(wù)需求了，但是成本下不來?！?/p>

　　“而且黃島區(qū)域可滿足我公司需求的庫存場地實在難找。需要離工廠距離近，面積還得有100多畝，靠我們自己去找尋太困難了?！?/p>

　　“三種資源可以不集于一身，統(tǒng)一外包，這樣既可以減少三個環(huán)節(jié)的內(nèi)耗，也可以特別大化發(fā)揮業(yè)務(wù)規(guī)模與互補優(yōu)勢。”

　　頭腦風(fēng)暴工作會再次進行，場地、庫管、短駁整體打包是一個新思路?？扇ツ恼矣袌龅刭Y源，又有運輸資源，還得有強大的庫房管理能力的供方呢？抓住倉儲管理業(yè)務(wù)這個核心及主線，我們對標(biāo)SGMW青島分公司的模式，并想著如何轉(zhuǎn)化為我們自己適用模式，整車物流團隊立即開展方案策劃，高效執(zhí)行是這個團隊的特點。

　　以倉儲管理優(yōu)勢供方為核心，由其負責(zé)上游的租地及下游的短駁，應(yīng)該是成本特別優(yōu)，業(yè)務(wù)保障能力特別強的方式。隨著方案的提出，場地資源及價格的摸排，全面約談短駁及管理優(yōu)勢的承運商，一項項工作緊急策劃緊湊進行，2019一季度，租地倉儲物流一體化解決方案落地。一舉解決了多年來我公司租地的困擾，成本居高不下的壓力，業(yè)務(wù)銜接內(nèi)耗的無奈。持續(xù)增強了整車物流團隊服務(wù)青島專汽業(yè)務(wù)運作的穩(wěn)定性，實現(xiàn)更好地響應(yīng)生產(chǎn)的同時，全年實現(xiàn)此項物流降本超200萬元。

　　2019年，整車物流科面對業(yè)務(wù)本身的困難和挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，勇于創(chuàng)新變革，完成了公司級關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。其中整車物流降本完成率127%；同時，整車物流團隊成員以銷售目標(biāo)為引領(lǐng)，以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升市場響應(yīng)速度，在物流成本管理方面，有效達成目標(biāo)助力專用車經(jīng)營效益提升，在產(chǎn)品交付響應(yīng)方面，全力促進保障了專用車銷售目標(biāo)超額完成。

　　2020年，專用車事業(yè)部整車物流科將繼續(xù)努力，發(fā)揮團隊自身優(yōu)勢，全力完成公司對團隊的各項指標(biāo)要求，同時物流繼續(xù)保障支持銷售業(yè)務(wù)及目標(biāo)的高效達成，助力專用車事業(yè)部高質(zhì)量快速發(fā)展。