五菱觀光車(chē)巡邏車(chē),致力于專用汽車(chē)和特殊用途車(chē)輛整車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)。提供電動(dòng)觀光車(chē)、電動(dòng)巡邏車(chē)、電動(dòng)消防車(chē)、電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車(chē)等產(chǎn)品展示及定制、價(jià)格咨詢、售后保養(yǎng)維修等服務(wù),是您個(gè)性化用車(chē)的方案制定管家。439家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)?shù)匚辶饩W(wǎng)點(diǎn)1小時(shí)到達(dá)。
1996年,柳州五菱汽車(chē)有限責(zé)任公司成立(簡(jiǎn)稱五菱集團(tuán))。1998年,五菱牌微型汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)10萬(wàn)輛,成為了國(guó)內(nèi)微車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量龍頭企業(yè)。載人運(yùn)貨,“柳微五菱”在全國(guó)的城市鄉(xiāng)間隨處可見(jiàn),更遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東、南美等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。五菱人五菱魂,造車(chē)造人造企業(yè)。
五菱人五菱魂
市場(chǎng)的繁榮注定了大浪淘沙。進(jìn)入21世紀(jì),面對(duì)著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司在資金、管理與技術(shù)層面皆已露出疲態(tài)。在廣泛進(jìn)行企業(yè)重組,引入外資及技術(shù)的市場(chǎng)潮流中,五菱人拿出了壯士斷腕的勇氣,以生產(chǎn)微型汽車(chē)的全部?jī)?yōu)良資產(chǎn)與上汽集團(tuán)、美國(guó)通用合作成立了我國(guó)首個(gè)三方合資企業(yè)——上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司。自此,一個(gè)五菱裂變?yōu)椤皟蓚€(gè)五菱”(上汽通用五菱與五菱集團(tuán)),資源的重新分配和運(yùn)作機(jī)制的創(chuàng)新帶來(lái)了前所未有的困難和挑戰(zhàn),在變革的陣痛中也奠定了“廣西制造”的璀璨盛世。
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面對(duì)剝離最優(yōu)資產(chǎn)后相對(duì)分散落后的生產(chǎn)體系、龐大的后勤服務(wù)系統(tǒng),五菱集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。再次陷入絕境中的五菱集團(tuán)果斷將零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)及專用汽車(chē)業(yè)務(wù)定為三大主業(yè),積極引入人才,全面升級(jí)生產(chǎn)技術(shù),緊盯乘用車(chē)零部件拓展,搶抓新能源汽車(chē)發(fā)展機(jī)遇,以此作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
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“我是柳州人,2017年來(lái)到廣西汽車(chē)集團(tuán)的,作為家鄉(xiāng)品牌,五菱在百姓中的反響還是很好的。聽(tīng)著老一輩講述著五菱人自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)路,讓我覺(jué)得這份工作肩負(fù)著神圣的使命?!?5歲的一線工人韋婷婷說(shuō)道,“如今推進(jìn)智能化生產(chǎn),我們的生產(chǎn)環(huán)境及產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升。我會(huì)堅(jiān)持努力做好本職工作,創(chuàng)造屬于我們這一代五菱人的輝煌!”“秉持著‘造人造車(chē)造企業(yè)’的五菱文化,60年來(lái)(集團(tuán))為企業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)了很多的人才,從丁叔等老一輩五菱人,到如今的年輕人都詮釋著五菱人的‘艱苦創(chuàng)業(yè) 自強(qiáng)不息’的信念與工匠精神?!睆V西汽車(chē)集團(tuán)黨委副書(shū)記汪旭說(shuō)。
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