8月7日

2020年全國汽車零部件物流大會在滬召開

五菱工業(yè)公司注重供應鏈建設

憑借拉動供應鏈提升

創(chuàng)造高質(zhì)量、優(yōu)品質(zhì)產(chǎn)品

榮獲“汽車零部件供應鏈優(yōu)秀企業(yè)”稱號

　　大會以“匯智聚力 鏈上未來”為主題，有來自全國知名的汽車生產(chǎn)企業(yè)、汽車零部件供應商、汽車物流企業(yè)等250余家企業(yè)代表，圍繞汽車零部件供應商物流、汽車零部件入廠物流與汽車售后備件物流等內(nèi)容進行廣泛交流。

　　會上，采購總監(jiān)郭亮發(fā)表了“數(shù)字化供應鏈建設探索”主題演講，通過分享公司供應鏈建設案例、企業(yè)發(fā)展由內(nèi)至外的供應鏈建設轉(zhuǎn)型需求，特別是公司在數(shù)字化供應鏈建設探索之路上獨特的理念，贏得了在座企業(yè)代表的陣陣掌聲。

　　對價值鏈進行分解、外包和管理。利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

　　供應鏈物流是以物流活動為核心，協(xié)調(diào)供應領域的生產(chǎn)和進貨計劃、銷售領域的客戶服務和訂貨處理業(yè)務，以及財務領域的庫存控制等活動。為了順利實現(xiàn)與經(jīng)濟活動有關(guān)的物流，協(xié)調(diào)運作生產(chǎn)、供應活動、銷售活動和物流活動，進行綜合性管理的戰(zhàn)略機能。

　　公司目前正與各事業(yè)部、供應商聯(lián)手推動供應鏈物流模式優(yōu)化，重慶方向公鐵聯(lián)運獲得13%降幅；試點零件通過包裝優(yōu)化取消接收地第三方存儲、翻包、短駁入廠，實現(xiàn)單件物流費優(yōu)化43%。未來還將依據(jù)電子合同、現(xiàn)場WOMS等數(shù)據(jù)收集，用數(shù)據(jù)定期回顧供應鏈物流優(yōu)化點，打造可持續(xù)優(yōu)化的五菱工業(yè)數(shù)字化供應鏈。