昨天，廣西正式進入5G商用時代！

今天，這股變革的旋風刮到廣西汽車集團

SAP項目正式啟動上線啦！

集團數(shù)字化、智能化管理轉型邁向了新階段！

那么，問題來了

這股變革的旋風SAP究竟是什么？

SAP能帶來什么？

SAP的實施對各模塊業(yè)務有什么影響？

別著急，菱仔一一道來！

SAP是什么

SAP是目前世界排名第一的企業(yè)資源計劃（ERP）軟件，世界五百強中有超過80％的公司使用SAP，其宗旨在于通過標準化的業(yè)務流程和信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠整合內部各種資源，提升內部運營效率和整體經營水平。

(⊙o⊙)…這道題太難了

其實簡單的說，就是

耗費人工的單據(jù)錄入，

繁瑣的收支核對，

瑣碎復雜的各類數(shù)據(jù)，

并不智能的管理軟件……

未來，這些在集團將不復存在。

聽起來感覺不錯，那么

SAP項目給我們帶來了什么？

SAP帶來了什么

SAP項目將更好地實現(xiàn)集團內部各方面資源的全面整合及合理配置，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時與共享；規(guī)范了業(yè)務流程，使業(yè)務開展有章可循；進一步提高市場響應能力、成本控制能力和快速決策能力，提升企業(yè)運營管理效率、降低運營成本，全面提升企業(yè)品牌價值與綜合影響力。

SAP系統(tǒng)

消除信息孤島

優(yōu)化業(yè)務流程

管理更加智能

那么，這場順應“互聯(lián)網(wǎng)+”和“工業(yè)4.0”時代潮流變革的SAP項目上線后，影響到哪些具體的業(yè)務部門呢？

SAP影響范圍

從銷售需求到銷售結算、從采購需求到采購結算、從生產計劃到完工交付、從項目立項到項目結算、從成本核算到成本結算、從單體公司到集團合并等企業(yè)核心業(yè)務的全過程數(shù)字化管理……SAP項目涉及公司核心業(yè)務板塊，通過標準化的業(yè)務流程和信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠整合內部各種資源，提升內部運營效率和整體經營水平。

上線相關事項安排會議

系統(tǒng)操作培訓

舉個栗子：

銷售方面，實現(xiàn)以銷售訂單為源頭，指導生產、采購、發(fā)貨以及結算工作的開展；

采購方面，靈活、可配置的組織架構可細化采購業(yè)務分工；多維度的數(shù)據(jù)分析為采購決策做數(shù)據(jù)支持等；

物流方面，全過程的數(shù)字化作業(yè)；自動翻譯分解客戶數(shù)據(jù)，智能化輔助料帳人員的數(shù)據(jù)核查，保障資產安全；

……

晚上加班進行操作練習

目前，SAP項目已經在今天凌晨一點完成了所有業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)的順利切換，項目組將在未來幾天完成財務系統(tǒng)切換的初期準備。

上線成功只是開端，難度更大的是如何保證系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定高效運行，具體影響效果也有待進一步確認，希望各位小伙伴積極投入這場變革中，通過該系統(tǒng)理清企業(yè)內部小數(shù)據(jù)，全方位擁抱行業(yè)、國際大數(shù)據(jù)，讓全球頂級的管理工具加上先進的管理思想為企業(yè)的騰飛插上翱翔的翅膀！

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